我公司在再生资源体系建设中，高度重视宣传工作，努力引导全社会积极参与。几年来，我司先后投资数10万元在社区、学校开展环保公益宣传活动，通过开展“废旧物资置换鲜花”、积极发展“环保志愿者”和“环保小卫士”等多种活动，在市民和学生中广泛宣传再生资源工作的重要意义和做法，大力提倡再生资源回收利用。中央电视台对我公司的“再生资源进社区”活动进行了专题报道，在社会上引起了反响。

　　废品回收在中国已有半个多世纪的历史，已形成了为大家所熟知的传统模式。但是随着社会发展，原来的传统模式弊端越来越大，如回收利用率低，回收队伍素质不高，环境污染较严重等。

　　建设回收体系就是要改革创新，积极探索符合社会发展要求、社会各界认可、各方受益的模式。再生资源回收体系建设因地区而异，没有成熟的经验可以借鉴，并且我省再生资源回收工作基础薄弱，建设难度很大。为此，我司采取一边立章建制，一边积极实践探索新的有效的回收模式。几年来，我们先后制定和完善了《回收员工作守则》、《回收登记工作细则》、《物资运输管理办法》、《回收员考核办法》、《回收站安全规程》等一系列制度，促进了我公司再生资源的回收，为企业铺垫好上升“轨道”。

　　制定了规章，我们按照确定的建设目标要求，通过先行试点，总结经验，动态调整，最终形成了独特的“绿保模式”。其基本要素和特点是：岗前培训、上门回收、回收登记、流动收集、日收日清、专业分拣、再生利用。

　　我公司采取社区固定回收和企事业单位流动回收两种服务方式。在社区，以社区便民回收站为载体，招聘热心的从业人员为回收员，经过统一培训后为住户提供上门服务；所回收的物资由总部采用箱式货车运到分拣中心进行分类、挑选、整理，做到“日收日清”。另一方面，企事业单位和其他客户通过网络或电话发出回收信息，总部根据回收量和物资类别统一调度回收人员和回收车辆上门服务，并运至分拣中心。

　　在回收体系建设中，我公司制定了长期发展规划。威廉希尔APP在2015年前建成1500个回收站和分拣中心，18个集散交易市场以及1个再生资源产业园，形成回收网络健全、设施功能适用、再生利用初具规模的再生资源回收利用一条龙的格局。

　　2010年，我们将按照海口市再生资源回收体系建设试点工作实施方案的要求，在省商务厅和市商务局的领导下，全面落实科学发展观，发挥龙头企业的优势，率先在海口市建设回收网络，争取到年底完成建设100个回收站和3个分拣中心，进一步强化回收网络的管理，进一步提高回收人员的整体素质，加大公益宣传的力度，加快连锁经营的步伐，在国际旅游岛建设中发挥积极的作用。

　　这种回收模式实现了“上门收废、在线收废、电话收废、环保收废”,它不仅给市民带来了方便，而且解决了部分人员的就业问题，取得了明显的社会效益。2009年度我公司回收各类再生资源1000余吨。

　　目前，我公司在海口市构建回收网络，开通了再生资源门户网站，提供规范、便捷、安全、专业的服务；建设了58个“统一标识、统一计量、统一着装、统一车辆、统一价格、统一管理”的社区便民回收站和2个流动回收车队，投放环保型社区回收三轮车60辆、箱式货车3辆，回收队伍达到80多人。

　　多年来，在再生资源回收体系建设中，我公司认真学习贯彻了国家商务部《关于做好再生资源回收工作的通知》和《海南省贯彻〈再生资源回收管理办法〉的实施意见》等商务部和省商务厅有关再生资源回收体系建设的一系列文件，努力弄懂文件精神，吃透文件精神实质。通过学习，我公司充分认识到，做好再生资源回收利用利国利民，它不仅是我公司业务发展的需要，也是海南建设国际旅游岛的需要。再生资源回收利用在建设国际旅游岛中担任重要的角色，它对于树立海南形象，招商引资，富民强省都具有重要的推动作用。因此，学好文件，用文件精神指导我公司的再生资源回收工作，就一直贯穿在我公司的工作进程中。

　　在省商务厅等政府部门和社会各界的关心支持下，海南绿保再生资源有限公司以建设环境友好型、资源节约型社会和生态省为已任，经过几年的积极探索，取得了一定的成绩，形成了独特的“绿保模式”。我公司是海口市再生资源回收体系建设中的再生资源回收龙头企业，在2009年10月召开的海口市再生资源回收体系建设试点工作实施方案评审会上，商务部与会领导和专家对我公司的工作给予了较高的评价。认为在海口市没有被列为试点城市的情况下，威廉希尔APP我公司能够参照商务部第一批试点城市的实施方案，积极参与我省再生资源行业建设，率先实现回收模式的转变，为全省再生资源回收行业树立了典型，开展了积极有效地探索。