为加快推进再生资源回收与生活垃圾分类回收融合发展，盐田区坚持“科技创新，智慧赋能”，扎实推进“两网融合”全链条运作体系建设，实现行业管理科学化、信息动态化和决策辅助可视化。

　　据了解，盐田区通过科技创新、智慧赋能，积极探索“两网融合”新模式，于2021年6月率先启动“两网融合”信息化平台，为辖区所有住宅区、学校、商业街区等公共场所及公共机构提供线上预约、线下回收服务，进一步简化中间环节，提高资源回收处理效率，做到“一键预约，上门回收”威廉希尔williamhill，并全面搭建起了社会化资源回收、运输、复核的全过程数据链，实现“两网融合”数据的集约化管理。

　　在线上预约回收的基础上，盐田区积极探索尝试“公共场所定时定点+住宅区定时定线”线下回收模式，安排专项回收人员和可回收物回收专用车（含微型小货车、威廉希尔williamhill三轮电动车），配置专用电子秤及手机，按照2人2车1点位或3人2车1点位的原则，率先在辖区开展“流动式”巡回上门收运和“以车代库”定时定点回收等回收新模式。

　　目前，盐田区采取“以车代库”定时定点回收等方式，全区覆盖“流动式”巡回上门收运及线上预约、电话预约回收服务。

　　为推动“两网融合”体系建设，实现再生资源的回收与利用最大化，确保可回收物处置规范、去向明确，盐田区坚持用互联网思维，采取o2o运营策略，全力推进街道级再生资源中转站建设，中转站主要负责回收居民、单位直接交售或回收点转运的生活性再生资源，承担对可回收物进行初步分拣、压缩、打包并短期存储的固定场所角色。同时，还以玻金塑纸和低价值可回收物回收利用为主题开辟宣传展示区，兼具起垃圾分类+资源回收科普宣教功能，力求将中转站的作用发挥到最大、最优，成功打造“街道中转站枢纽回收”网络体系，向实现可回收物“各得其用”“各得其所”理念。

　　目前，盐田区已完成沙头角再生资源中转站建设运营，海山街道再生资源中转站正在建设中。

　　为了提高居民对资源化回收的知晓率以及参与率，盐田区安排专岗专人下沉一线协调辖区各物业、保洁员、督导员等人员参与两网融合资源回收宣传工作，制定可回收物精细化管理奖励机制，夯实基础回收力量。

　　此外，盐田区还逐步吸纳、改建、规范市场现存的废品收购站、流动回收车等，将其纳入垃圾分类工作体系，组织他们参加培训成为一线回收人员，并由分类运营企业为其建立“两网融合”收运平台账号，通过预约上门、现场称量结算、与市场等价方式，有偿回收其在各小区统一收集的可回收物，切实做到统筹规划、统一管理。

　　目前已吸纳发展辖区内分类督导员、分类专员、物业人员、社会化再生资源回收力量(如废品收购站、流动回收商贩、三轮车等从业人员)成为一线回收人员，吸纳总人数超过800人。

　　据悉，在推进“两网融合”工作中，盐田区建立起两网融合后端基地，配齐叉车、打包机、粉碎机等硬件设施设备，划定专门的可回收物分拣、打包区域，逐步推进完善“两网融合”从前端回收→中端收运→后端处理的全链条运作体系。回收来的可回收物在分拣站经过分拣压缩后将作为原生材料运送至末端，威廉希尔williamhill匹配相应的处理工艺及处理流程，形成“资源-产品-废弃物-再生资源”循环，有效促进生活垃圾分类的源头减量。

　　同时，盐田区逐步对辖区再生资源回收行业的相关标志标识等进行规范统一，建设规范有序的可回收物源头回收体系，做到“四定四统一”（定时、定点、定车、定线，统一标识、统一车辆、统一服装、统一服务），实现行业融合及体系管理规范，促进辖区社会化资源回收行业实现标准化运作。

　　垃圾分类“两网融合”是实现垃圾分类资源化、减量化和无害化的有力措施，接下来，盐田区将加快推进一站式、全品类、综合型分拣中心建设，从根本上提高再生资源回收率、利用率，实现与生活垃圾分类投放、收集、运输、处理的“两网融合”，全面提升辖区垃圾分类效果，推动人居环境高质量发展，形成更多可推广复制、可持续发展的生活垃圾分类 “盐田经验”。

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